ビジョンの明確化

昨日、先輩の社長に相談させていただきました。

■自分や会社が最終的にどうなりたいのかを明確にする
　大きな会社にするか、小さな会社のままでいくかで

、進め方の方法が異なる
■会社の出口戦略について
　子会社化や事業売却なども選択枝
■競合の研究の件
■販売の方法、パッケージ化
■マーケティング（100人の人に意見を聞く）
■事業をゼロからやることのリスクと、
　リスクを押さえながら事業を進めること（家族のために）
■従業員を雇うこと＝責任を背負うこと


ホントにためになるアドバイスありがとうございました！

いままで、起業することが目的になっていた部分もあります。
営業活動も大事ですが、
ビジョンを明確にもち、それに対して適切なアプローチをしていきたいと思います。